6S專題 | 美科安防6S管理提升項(xiàng)目勝利啟動
時間: 2019-10-28 20:56
2018年10月10日，廈門美科安防科技有限公司6S管理提升項(xiàng)目勝利啟動。公司高層領(lǐng)導(dǎo)林輝總經(jīng)理、吳院生副總、林鵬春副總，各部門課長級以上員工，以及國信企業(yè)管理顧問輔導(dǎo)組蕭輔墩
2018年10月10日，廈門美科安防科技有限公司6S管理提升項(xiàng)目勝利啟動。公司高層領(lǐng)導(dǎo)林輝總經(jīng)理、吳院生副總、林鵬春副總，各部門課長級以上員工，以及國信企業(yè)管理顧問輔導(dǎo)組蕭輔墩老師和王彬老師一行等人參加了啟動大會。
林鵬春副總帶領(lǐng)項(xiàng)目所有與會人員向林輝總經(jīng)理莊重宣誓：
“我宣誓，
本人將嚴(yán)守項(xiàng)目活動紀(jì)律，
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，
以坦誠、團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)！”
6S管理模式是一種實(shí)用性很強(qiáng)的現(xiàn)場管理方法，成功導(dǎo)入6S，在提升企業(yè)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量的同時，還保障了安全生產(chǎn)，有效實(shí)現(xiàn)了降本增效之目標(biāo)。
“6S管理是美科公司2018年一項(xiàng)重要管理舉措，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工，每個人都要樹立起長期作戰(zhàn)的思想。6S管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要由淺入深、由表及里、螺旋式地往下做,養(yǎng)成好習(xí)慣,練岀好素養(yǎng),保持常態(tài)化,永遠(yuǎn)不停步?！眴哟髸希州x總經(jīng)理對項(xiàng)目組成員提出了嚴(yán)格的要求和殷切的希望，并預(yù)祝6S管理提升項(xiàng)目圓滿成功。
項(xiàng)目委員會負(fù)責(zé)人及成員推行6S啟動會承諾書，并承諾帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
6S管理提升項(xiàng)目成功啟動，從今日起，將按照周密詳實(shí)的計(jì)劃有序開展。相信，經(jīng)過顧問組和美科所有員工的共同努力，美科安防科技一定能取得輝煌的成就，明天會更好！
